4月12日中午，企业党支部副书记、执行副董事长董强盛，总管理者管理者张新煜，行业制作部副组长杨帅、刘义超（兼雄安处事处医生）到六分企业（雄安分企业）考察行业制作办公。分企业班子的人、行业制作科承接人叁加考察会仪。总企业的就2020起来事业上任务制作情况下及下几步事业上筹划进行详解回报。张新煜反复强调了总企业的全局销售专业市场制作事业上有着的相关问题，整理一下了制作指导思想，研究分析了特定销售专业市场现况，确立要重视业主有关的保障与加固，加入工作数据的监视与成本，注重雄安开区的建设规划动态图，并获取一个有价格的工作数据。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分工司管理师李广涛、书纪臧合作也列席了我局调研会，并对分工司贸易市场设计运行作了报告。