自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日连续式下雨，桥桩后生产的泥沙经倾盆大雨壅水散播工地各点，下雨投资好楼盘全员人士准备清理工做任务，因绿色环保规范每天可以不能土石方工程登台，管控人士便凌晨加班工资“军事行动”，临危不惧为后面工做任务造就工做任务面。每天可以整齐运动场地、凌晨倒运泥沙，要经过投资好楼盘全员人士的连日拼搏，使投资好楼盘具备了复工先决条件。复工即大干，发展起步即备战。业务部将以只争朝夕的打拼神态，高横向、高品安全性能、质量率加快推进业务工程建设，提早质保达到杜六房加盟总部的建筑施工工作，在宁夏行业树牢一方面五星红旗，扩散等等四建该品牌形像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）